O cooperativismo tem por princípio ser autogerenciado pelos próprios membros, que se organizam em cooperativas. Esse é um modelo econômico que vai além da dualidade entre capitalismo e comunismo, em que as pessoas visam ao lucro, mas não veem o dinheiro como objetivo final.
Um dos principais objetivos do cooperativismo é desenvolver o meio ambiente, a economia e questões sociais de forma sustentável.
Não é à toa que os objetivos do cooperativismo em nível mundial são ousados. Em 2012, a Assembleia Geral da Aliança Cooperativa Internacional lançou o Plano de Ação Visão 2020. A ambição coletiva é fazer com que o movimento cooperativista se torne, até 2020:
- Líder reconhecido em sustentabilidade econômica, social e ambiental;
- O modelo preferido pelas pessoas;
- O tipo de empresa de mais rápido crescimento.
Os sistemas cooperativas e as cooperativas têm como princípio a autogestão. Transparência é palavra de ordem e é, de fato, colocada em prática. Todos os associados têm poder de voto para decidir cada passo que será dado em conjunto. Não há espaço para nenhum tipo de preconceito.
Mas se o sistema é autônomo e gerido por si próprio, onde há espaço para a participação externa?
O cooperativismo também precisa de processos otimizados para crescer
Como mencionamos anteriormente, as metas do cooperativismo global são audaciosas. Como o sistema é unido, cada um deve fazer a sua parte, seja em Londres, seja no Interior do Rio Grande do Sul.
Ciente dos benefícios que uma gestão sustentável faz a qualquer tipo de negócio, a Despertay faz sua parte para ajudar a ampliar a atuação organizada do cooperativismo no Brasil.
Estamos atuando junto ao Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande Do Sul (Sescoop/RS) para otimizar processos internos e maximizar resultados externos do sistema cooperativo no RS.
Participamos ativamente dos processos para conquistar esses importantes objetivos globais, desenvolvendo nossa metodologia de gestão por resultados junto à diretoria do Sescoop/RS. São definidas metas globais, de equipes e individuais para os colaboradores do sistema.
O acompanhamento é feito quinzenalmente, quando são avaliados os resultados momentâneos e planejados os próximos passos a partir do que se tem concretizado.
Há espaço para atuação externa mesmo em um sistema com processos democráticos realizados por quase 7 mil cooperativas no Brasil. A consultoria empresarial em ambiente de cooperação torna a inovação ainda mais fluída.
Nós da Despertay contribuímos através de consultorias, assessorias e instrutorias para o fortalecimento e ampliação da atuação organizada das cooperativas no Rio Grande do Sul, pois estamos cientes da importância do cooperativismo para o crescimento econômico e social das empresas e do Estado.
Complemente seus conhecimentos
Quando falamos em sistema cooperativo, também falamos sobre liderança em grupo. E mais: é importante tomar decisões norteadas por análise de dados.
Por isso, indicamos também a leitura de outros dois posts do nosso blog:
Clique nos títulos abaixo e boa leitura!
- Uso de dados para aprimorar sua inteligência competitiva
- A liderança atual passa pela aprendizagem em grupo
Como podemos ajudá-lo? Tem alguma dúvida sobre o assunto?
Envie um e-mail para despertay@despertay.com.br ou deixe um comentário nesse artigo, para que possamos produzir mais materiais que aprofundem seus conhecimentos.
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Sou Flávia Santos, Bacharel em Ciências Contábeis, com pós graduação em Gestão Estratégica,
Gestão Estratégica da Tecnologia de Informação e Gestão Estratégica em Serviços, Coaching e
Consteladora sistêmica; Sócia fundadora da #DESPERTAY.
Simone Raymundo Fonteles, graduada em Comunicação Visual, especialista em Planejamento e Gestão Estratégica. 20 anos de experiência em consultoria e instrutoria de gestão empresarial e gestão de projetos. Vivência como coordenadora estadual de projetos dos setores moveleiros e da construção civil. Vasta experiência em Associativismo e Cooperação entre empresas.