Seja aprender uma nova habilidade para se reinventar no mercado, ou aperfeiçoar seu autoconhecimento, aprendizado é uma palavra-chave para 2020. Afinal, quem não ouviu falar em Novo Normal, não é mesmo?

Goste ou não do termo, o tão falando Novo Normal é justamente isso: aprender a reaprender para lidar com o que agora passou a ser o habitual.

Como diz o escritor futurista Alvin Toffler:

“O analfabeto do Século XXI não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender, e reaprender”.

Alvin Toffler

Antes da pandemia eu já era entusiasta da ideia de sermos Long Life Learner – ou seja, eternos aprendizes -, e 2020 comprovou de que isso não é uma tendência, e sim algo instituído.

É isso mesmo: 2020 foi o ano de se reinventar. Muitos gestores no passado achavam impossível adotar o Home Office sem prejudicar a produtividade da equipe. Pois bem, a pandemia não apenas exigiu que o trabalho remoto fosse adotado, como os negócios sentiram um gostinho de liberdade sem prejuízo aos resultados.

Muito se fala em indústria do cancelamento. E, nessa onda de cancelar, é claro que 2020 se tornou alvo de cancelamento.

Foram muitas vidas perdidas por causa da Covid-19, muitas falências decretadas, muitas pessoas desempregadas. Tudo isso é péssimo. Mas quem está vivo e com saúde precisa seguir em frente tomando todos os cuidados necessários.

E é por causa dos aprendizados e da capacidade humana de superar desafios que eu acredito que 2020 não deva ser cancelado.

Reflita por um instante sobre estas duas perguntas:

• Quanto tempo você perdia reclamando de problemas comuns do dia a dia e, agora, se dá conta de que existem problemas muito maiores e que fogem totalmente do seu controle?

• Quantas vezes você tentou resolver tudo sozinha/sozinho e, por causa do distanciamento social com eventuais lockdown, percebeu que juntos sempre somos mais fortes?

Se você identificou mudanças na sua postura a partir da pandemia, você está de parabéns! Pois essa nova perspectiva de vida é também uma forma de aprender a reaprender.

Que 2021 seja um ano de união

Ufa! Agora estamos encerrando os ciclos de 2020 e fazendo planos – com uma perspectiva diferente – para o novo ano que está chegando. Que tal fazermos esse planejamento juntos, só para variar?

Use os comentários para me contar um pouco de como foi seu 2020.

• O que você fez de bom para acalmar a mente em 2020?
• Nos últimos meses, você comprou mais ou vendeu mais?
• Criou mais projetos? Tirou ideias ou projetos do papel?
• Quais objetivos você conquistou nesse ano desafiador?
• O que de mais valioso você aprendeu em 2020?

Permita-me compartilhar algumas das minhas experiências, para que possamos fazer essa troca e continuar conversando nos comentários!

Neste ano, perto da pandemia estourar no Brasil, eu propus uma reflexão a respeito da Cultura do Feedback ser uma ferramenta essencial para gestão da sua empresa. Quem diria que, diz após eu publicar o artigo, estaríamos fisicamente afastados, e isso exigiria que o olho no olho do feedback passasse a ser por videoconferências…

Também em março compartilhei meus conhecimentos a respeito da Constelação Organizacional. Considero essa metodologia um diferencial competitivo muito importante para líderes empresariais, pois desenvolve o mindset de crescimento e estimula que você seja orientado sempre para resolução de conflitos.

Em abril, tudo estava um caos. E você sabe: quando há crise, também há oportunidades. Foi então que escrevi sobre como os pequenos negócios locais poderiam aproveitar um momento em que vigoravam diversas restrições de circulação. No mesmo mês, também fiz uma reflexão no Dia Mundial da Criatividade (21 de abril).

A pandemia acelerou a Revolução 5.0, e escrevi sobre tendências para fazer negócios nesta Era da Afetividade.

Construa um 2021 de felicidade e sucesso

Agora, preste atenção neste artigo! Nele, sugiro 4 passos para você planejar o futuro que deseja para seu negócio. Estamos na época do ano mais propícia para reduzir a marcha e planejar o futuro. Portanto, faça bom proveito desse artigo!

Ainda na linha do planejamento, escrevi também sobre algo que considero essencial. Verdadeiramente inegociável. Estou falando da felicidade, mais especificamente no ambiente do trabalho.

É possível ser feliz trabalhando. Mudar a perspectiva sobre esse assunto é uma forma de aprender a reaprender. A felicidade no trabalho engaja funcionários e traz excelentes resultados às empresas. Portanto, todos ganham! Leia esta reflexão clicando aqui.

Por falar em perspectiva, certamente 2020 fez você dar mais valor ao seu tempo. Estou certa? Para 2021, sugiro que você adote o pensamento estratégico e administre melhor seu tempo. Topa tentar?

Fechando a minha retrospectiva de conteúdos em 2020 aqui na Despertay, em 19 de novembro fiz uma reflexão bastante atual sobre empreendedorismo e protagonismo feminino no Brasil. Um texto que me orgulho muito de ter escrito nesse ano atípico, pois trouxe dados que comprovam a resiliência e antifragilidade das mulheres no mundo dos negócios!

Por que aprender a reaprender

Se você ainda não se convenceu de que é preciso aprender a reaprender, eu vou lhe deixar uma última pergunta para reflexão:

Se da noite para o dia um novo vírus desafiou a ciência em nível global, fazendo com que cientistas, pesquisadores e profissionais da saúde estudassem sobre algo inédito, por que você confiaria que já sabe tudo nessa vida?

Pense nisso!

Desejamos às leitoras e aos leitores dos artigos da Despertay, e aos nossos clientes e parceiros, um Feliz Natal e excelente 2021 cheio de saúde, felicidades, conquistas e sucesso!

Flávia Santos

Sou Flávia Santos, Bacharel em Ciências Contábeis, com pós graduação em Gestão Estratégica,
Gestão Estratégica da Tecnologia de Informação e Gestão Estratégica em Serviços, Coaching e
Consteladora sistêmica; Sócia fundadora da #DESPERTAY.

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